Con una masiva asistencia de autoridades académicas, representantes de los principales órganos colegiados de la institución, docentes, funcionarios y funcionarias, se realizó la Cuenta Pública 2025 de la Universidad de Valparaíso, donde el rector Osvaldo Corrales, único orador de la jornada, dio a conocer los principales resultados obtenidos durante el año pasado.
"Tenemos números muy positivos, en primer lugar, la matrícula de primer año que muestra un crecimiento sostenido. Año tras año hemos venido rompiendo récord de matrícula de primer año y eso es algo que nos tiene que alegrar porque significa que somos una institución atractiva para los estudiantes de enseñanza media. Lo segundo, los datos en materia de investigación, publicaciones y proyectos, datos que muestran una recuperación, alcanzando un resultado histórico durante 2025, trabajo que requiere un gran esfuerzo, una gran coordinación, tanto de los académicos como de los aparatos institucionales de apoyo y de las políticas que hemos venido desarrollando en esa materia”, explicó el rector.
Otro de los aspectos destacados por Corrales fue “la excelencia y el aseguramiento de la calidad, donde hemos ido mejorando los índices de las carreras que están acreditadas o certificadas por el máximo de años posible, lo cual también es un esfuerzo transversal en la universidad que requiere la movilización de muchísimos recursos y por lo tanto me parece que es algo que debemos destacar y que debemos sentirnos orgullosos como comunidad”.
Oferta académica
En pregado, el rector destacó que “seguimos diversificando nuestra oferta con la carrera de Ingeniería en Gestión Logística, de la Facultad de Ingeniería; Ingeniería en Finanzas, en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, e Ingeniería en Información y Control de Gestión en el Campus Santiago”.
“La matrícula de primer año en 2026 fue de 3.889 estudiantes, mostrando un crecimiento total de más de 32,6 por ciento desde 2021 (2.933 matriculados), con un incremento del promedio anual de más de 5,5 por ciento. El mayor incremento se registró entre 2022 y 2023, con más del 12,5 por ciento; a partir del 2023 el crecimiento se muestra estable, con una tendencia que refleja una mejora sostenida en la captación e interés por la institución”, explicó.
En cuanto al puntaje promedio de los matriculados, el Promedio PAES fue 663,6 puntos en 2026, con un alza de más de 15,7 puntos desde 2023. El promedio ránking fue de 781,3 en 2026, con una disminución -10,1 puntos de variación desde 2023, mientras que el promedio NEM fue de 7665,6 en 2026, con una variación negativa de -0,2 puntos. El promedio de puntaje ponderado alcanzó los 696,1 puntos en 2026, con una disminución de –0,9 puntos desde 2023.
En cuanto al proceso formativo, el rector expuso que la tasa de retención en primer año alcanzó el 84,9 por ciento; en segundo año fue de 70,4 por ciento y para tercer año, de 66,1 por ciento. Mientras que la titulación oportuna tuvo un crecimiento de más de 15,2 puntos porcentuales entre 2020 a 2024.
Sobre los Campos Clínicos y prácticas profesionales, señaló que la institución cuenta con un total de 522 convenios vigentes y 716 establecimientos en convenio; en cuanto a la rotación de estudiantes en campos clínicos externos, el número alcanza a 12.228 estudiantes, mientras que el número de estudiantes en práctica en centros externos fue de 5.316.
"En 2025 se alcanzó una cobertura de prácticas de pregrado gestionadas a través de la Unidad de Campos Clínicos y Prácticas Profesionales de 63,19 por ciento sobre el total de prácticas de pregrado. Este indicador sobrepasa la línea base de 50 por ciento evidenciando que casi dos tercios de la demanda anual de prácticas de la UV se encuentra actualmente gestionada y formalizada a través del sistema institucional”, destacó.
Apoyo a estudiantes y mecanismos
de acompañamiento integral
En 2025 un total de 5.498 estudiantes participaron en actividades de acompañamiento; 1.718 estudiantes asistieron a nivelación; 365 accedieron a acompañamiento psicoeducativo; 2.023 participaron en talleres socioeducativos; 1.392 en talleres de prevención y abordaje de situaciones de acoso o hostigamiento sexual o sexista.
El año pasado se formalizó la Política de Salud Mental y Calidad de la Vida (DAE-DGDP), fortaleciendo el abordaje institucional del bienestar laboral, junto al fortalecimiento del Programa de Salud Mental, a través de la actualización de sus protocolos y procedimientos, y la implementación de instancias de pesquisa para detectar estudiantes con riesgo en material de salud mental, contactándose preventivamente con 609 estudiantes. Además el equipo psicosocial de la DAE se capacitó como Gatekeepers, recibiendo una certificación de la seremi de salud.
Corrales resaltó la promulgación de la Política General de Inclusión, donde 504 estudiantes se inscribieron en el Programa UV Inclusiva, de los cuales el 62 por ciento solicitó y recibió apoyo; se realizaron 191 ajustes razonables a estudiantes en situación de discapacidad y neurodivergencias; acompañamiento psicopedagógico a 250 estudiantes; evaluación integral para confirmar o descartar condición del espectro autista a 10 estudiantes; 12 actividades de sensibilización a la comunidad en temáticas de inclusión, 8 instancias de formación docente sobre inclusión, neurodiversidad y ajustes razonables, junto con la realización de la Primera Jornada de Neurodivergencia con la Unidad de Formación Curricular y Desarrollo Docente.
Perfeccionamiento académico
Cincuenta y cinco académicos y académicos cursaron programas de doctorado; 205 realizaron actividades de perfeccionamiento asistemático y 622 participaron en actividades de perfeccionamiento docente. El 2025 se realizó el primer ciclo de implementación del Modelo Educativo Institucional, lo que llevó a generar innovación curricular en las carreras de Administración Hotelera y Gastronómica, Ingeniería en Finanzas, Ingeniería en Gestión Logística, Enfermería, Fonoaudiología, Ingeniería Civil Informática, Ingeniería Plan Común y Pedagogía en Lengua y Literatura.
Junto con lo anterior se formalizaron las “Orientaciones y directrices para los procesos de actualización curricular UV” y se consolidó el Modelo de Formación Docente e Innovación Educativa. Además se realizaron instancias de formación orientadas al fortalecimiento de habilidades digitales de la comunidad UV, como escritura académica en la era de la IA; estrategias para trabajar con Chat GPT en el aula; Aula Virtual desde cero; taller de transición a Microsoft; primeros pasos en Teams, e IA en la docencia universitaria.
Postgrado y postítulo
El rector Corrales destacó que la oferta académica en 2025 fue de 11 doctorados, con una matrícula de 63 estudiantes; 41 magíster con 356 estudiantes; 43 Especialidades en Salud, con 208 estudiantes; 76 diplomas de postítulo, con 402 estudiantes y 26 diplomados, con 102 estudiantes.
“Otros avances relevantes en esta área fueron la formalización del Reglamento de Estudios de Postgrado y Postítulo; la formalización de la Política General de Formación, donde se incorpora la Política Específica de Docencia de Postgrado y Postítulo; la implementación del Sistema de Seguimiento y Evaluación de Programas de Postgrado a través del Instrumento de monitoreo; durante 2025 se registraron 127 estudiantes articulados, el mayor número de estudiantes que han realizado algún tipo de articulación a nivel institucional; se creó un nuevo tipo de programas, como son las Estadías Académicas o Fellowship”, señaló.
Productividad científica
Corrales indicó que “se generaron 874 publicaciones únicas, más de un 5.9 por ciento respecto del año anterior, alcanzando un récord histórico; 84 proyectos adjudicados entre investigación básica, Fondecyt, astronomía, PLA, PCL, Fondequip, Núcleos Milenio y proyectos internacionales, lo que significa de un 13,5 por ciento respecto del 2024, logrando una tendencia general después de una disminución entre 2022 y 2024, por lo que se observa una recuperación”.
“Los ingresos por proyectos I+D+i en 2025 alcanzaron M$1.651.709. Entre los proyectos destacados se cuentan el Núcleo Milenio en Ciencias Naturales y Exactas, Centro Interdisciplinario de Neurociencias, con una inversión ANID de M$ 5.730.000; el Concurso Fondequip Mayor Radar Móvil para fenómenos meteorológicos extremos y clima, de la Facultad de Ciencias con una inversión ANID de M$ 900, y el Proyecto Conocimiento 2030, de las Facultades de Ciencias Sociales, Derecho y Arquitectura, con una inversión ANID de M$ 1.799”, destacó.
En transferencia tecnológica, se registraron 5 proyectos en ejecución Fondef, VIU, Fonis, Corfo y FIC-R, junto a la realización de instancias sistemáticas de capacitación en redacción de artículos científicos, con 204 investigadores/as capacitados, el avance en implementación de sistema de apoyo a la postulación de fondos externos y la propuesta de Plan de Desarrollo Estratégico del área de creación, para avanzar en la implementación de la Unidad de Creación Artística.
Nuevo Estatuto Orgánico
Sobre la implementación del nuevo Estatuto Orgánico de la UV, el rector relevó las adecuaciones normativas, con la puesta en marcha de los nuevos reglamentos de elecciones de los órganos colegiados (superior, universitario, de facultad y de escuela o instituto), junto a los reglamentos de funcionamiento interno del Consejo Superior, del Consejo Universitario, de los consejos de Facultad y de las escuelas e institutos, destacando las sesiones de los nuevos órganos colegiados, como son el Consejo Universitario y el Consejo Superior.
Otro de los puntos destacados fue la Gestión de Desarrollo de Personas, con la obtención de la certificación institucional como Espacio Laboral Preventivo, en el marco del programa Trabajar con Calidad de Vida. Se realizó el primer diagnóstico de Inclusión Laboral, con la participación de 365 funcionarios y funcionarias en acciones formativas y de sensibilización, mientras que 45 funcionarios y funcionarias fueron acompañados a través de intervenciones psicosociales individuales. Además un total de 8 equipos de trabajo fueron acompañados en temáticas de clima laboral y convivencia organizacional.
En el encasillamiento, fueron emitidos los actos administrativos para avanzar en el proceso de los estamentos técnico y profesional; el primero con una aceptación del 100 por ciento de los convocados, mientras que en el segundo, el proceso fue comunicado a 205 funcionarios y funcionarias. Asimismo, se ejecutaron 48 cursos de capacitación, con 4260 horas de formación, 282 funcionarios y funcionarias asistieron a instancias formativas externas certificadas por IST Educa, Contraloría Regional de la República, ChileCompra, SENCE y Servicio Civil. De la misma forma se renovaron o constituyeron 7 comités paritarios de higiene y seguridad en las Facultades de Odontología, Ciencias, Medicina e Ingeniería, junto a la carrera de Ingeniería Comercial del Campus Santigo.
Gestión Financiera, modernización y transformación digital
Durante la cuenta pública el rector reveló que los ingresos por actividades ordinarias ascendieron a $109.636.342; los costos por actividades ordinarias fueron de $107.251.876, con un resultado operacional de $2.384.466. Según la autoridad, el total de pasivos de la institución asciende a $83.610.8532, con un patrimonio de $166.333.838.
En relación a la modernización y transformación digital, destacó la “migración hacia la plataforma Microsoft 365, los certificados de título y diploma de título digital; el portal Alumni UV con acceso a sistemas institucionales y los sistemas académicos de postgrado”.
Mientras que respecto al Aseguramiento de la calidad, en acreditación y/o certificación de carreras o programas, manifestó que “entre 2021 y 2025 las carreras acreditadas o certificadas por 7 años crecieron un 180 por ciento y las que están en el nivel de excelencia (6 y 7 años) en un 33 por ciento, De la misma manera, el Plan de Desarrollo Institucional muestra un estado de avance del 86,2 por ciento”.
Género e internacionalización
Durante el 2025 se realizaron 96 atenciones psicológicas y/o socioeducativas; 79 atenciones psicológicas a personas en calidad de víctimas o denunciantes por situaciones vinculadas al reglamento 737 y Ley Karin; 17 atenciones socioeducativas por las denominadas “funas” por iniciativa propia o como parte de una sanción, con un total de 1.898 personas sensibilizadas en temáticas de igualdad y diversidad.
En el ámbito de la Promoción, se realizaron 269 charlas en colegios; 222 asistencias a ferias de promoción; 12.300 participantes en ferias de promoción; 491 actividades de promoción; 30.819 total de asistentes a actividades de promoción y 9.350 asistentes a la Expo UV, en Valparaíso, Santiago y San Felipe. Asimismo, la iniciativa Territorio UV, tuvo presencia en Calle Larga dando respuesta a las prioridades en salud, educación cultura y divulgación científica, con 369 asistentes; en la Plaza Victoria de Valparaíso, junto a la Mesa Regional del Cáncer y el Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio para fortalecer las redes asistenciales y políticas públicas, con 117 participantes, para finalizar en el Barrio Puerto, junto a la Corporación La Matriz, para analizar y responder a las necesidades sociales del sector, con más de 100 asistentes.
Sobre la internacionalización, el rector comentó que “209 estudiantes UV estuvieron de intercambio internacional; 188 estudiantes extranjeros en intercambio en la UV; 35 carreras recibieron estudiantes extranjeros; 18 carreras enviaron estudiantes al extranjero y 73 estudiantes con ayuda económica para intercambio, con un monto para ayuda movilidad internacional $154.850.000”.
“Dieciséis estudiantes de postgrado y docentes UV realizaron intercambio internacional y tuvimos 11 extranjeros en la UV. La movilidad docente gestionada por la Dirección de Relaciones Institucionales alcanzó a 139 docentes UV en movilidad internacional, 24 docentes extranjeros en la UV. Mientras que en la iniciativa Internacionalización en casa, 102 académicos y 203 estudiantes participaron del programa, junto a 16 equipos destinados a promover la iniciativa”, agregó.
Extensión Cultural, sello editorial
medio ambiente y sostenibilidad
La parte final de la cuenta fue destinada a la destacar el aporte en cultura, donde la sala Rubén Darío tuvo un total de 133 actividades; el Día de los Patrimonios realizó 20 actividades; la Novena Temporada de Orquestas Juveniles tuvo 6 conciertos, con 1.436 asistentes; el FICVIÑA recibió más de 10.000 espectadores, con 100 películas. El proyecto Teatros Universitarios puso en escena 2 obras, con 14 funciones, en 3 ciudades, con 3.950 asistentes; la Sala Negra tuvo 18 obras, con 40 funciones, y 2.992 asistentes; el XLVII Concurso Nacional de Arte Joven contó con 136 artistas, 175 obras inscritas y 29 seleccionadas; el Aula Magna UV desarrolló 20 presentaciones, con 6.252 asistentes, mientras que el XVII Escalera Arriba tuvo 21 actividades, con 4 funciones y 511 participantes.
Durante el 2025, el Sello UV editó 5 libros y realizó 4 reimpresiones, con un total de 14.500 ejemplares impresos, en 325 puntos de distribución y venta. Este año además se entregó una edición especial de la obra “Pasión de enseñar”, de Gabriela Mistral, a las y los estudiantes de primer año.
Mientras que en el ámbito de medio ambiente y sostenibilidad, se contabilizaron 24 puntos de reciclaje en funcionamiento, con el 100 por ciento de cobertura de facultades y campus, logrando un total de 1.672 kilogramos reciclados. Además, el Plan de sensibilización ambiental tuvo un total de 21 actividades en diversas comunas, con 1.078 participantes; el Proyecto Futura capacitó a 56 personas de Quintero y Puchuncaví en la instalación de paneles fotovoltaicos, mientras que el Proyecto Raíces Comunes tuvo un total de 81 participantes capacitados en escuela técnica ambiental.
El cierre de la cuenta fueron las prestaciones realizadas en el Edificio Clínico del Campus de la Salud en Reñaca, que pasó de 5.615 servicios en 2024, a 9.816 en 2025, con atención odontológica, imagenología, pabellón, postgrado odontología, dermatología, clínica de heridas y Centro de Atención de Matronería.
Nota: Rodrigo Catalán / Fotos: Matías Salazar
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